绩效考核对于企业来说很重要，通过绩效考核可以获取到每一个员工在工作当中的具体表现，让员工在整个绩效计划的实施过程中承担积极的角色，将绩效结果与员工职业发展规划紧密相连，而eHR系统可以让管理者跟踪和监控员工个人以及部门、整体组织的绩效。

企业进行绩效管理的好处是什么呢？

绩效目标的设置可以引导员工按正确方向工作，提升企业干部的管理能力和领导能力，科学有效的绩效管理可以激发员工的工作潜能、激励员工的奋斗热情，使组织运转通畅，有利于促进组织的成长发展。

那么企业面临着什么样的企业绩效管理难题？

1、落地困难，部门支持力度低，当成是一种工作任务。

2、绩效管理与日常工作关联不大，成为发奖金的工具。

3、绩效制定不合理，负激励大于正激励，员工产生抵触。

4、绩效沟通流于形式，起不到真正辅导、反馈的效果。

5、组织架构变更频繁，绩效考核表单更替迅速，收集困难。

6、绩效签批，汇总核算耗时巨大；多维度考评指标跟进评估耗时耗力。

但以上难题都可以通过eHR系统解决，同鑫eHR覆盖绩效管理全业务，支持各种类型的绩效考核方式，提供固定/弹性考评项，通过不同考核方案激励员工成长

全面：支持KPI、OKR、MBO、平衡计分法、360度等所有绩效考评方法与各种指标体系。

灵活：考核周期灵活选择，可自定义考核类型及考核规则的各项量化指标、考核权重、标准分等，支持关键工作事项等不能量化的考核项目考核与跟踪。

全流程：支持对绩效目标管理、考核过程跟踪反馈、考核结果评估修正确认、考核结果分析等，实现绩效考核过程的全流程管理。

数字化绩效管理是企业未来的管理趋势，同鑫eHR系统可以为企业提供完整的绩效管理解决方案，以数字化手段帮助企业建立更加敏捷灵活、长短期结合的绩效目标管理机制，实现绩效管理高效落地！

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