组织结构功能概述
人力资源管理信息系统中，最基础的工作是清晰地定义出企业的组织结构，即如何划分下属单位、如何设置部门和岗位、岗位和部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量等。管理好企业的组织，就相当于为整个人力资源管理搭好了一个整体框架，这也是人力资源管理信息系统在建设中，依据逻辑必须先要完成的模块。
组织结构作为同鑫人力资源管理系统中的核心模块，组织结构又称：（组织管理）提供整个系统的完整框架，客户可以根据组织结构、企业结构和人事结构，给每位员工在系统中准确定位。客户可以通过嘉扬组织结构管理工具对组织中部门、职位、职务等信息进行维护，并具此形成汇报关系，是企业HR业务流程的基础。客户可以通过现有的人力资源情况与组织中的规划，直接准确定位职位空缺、在岗人员能力差异，更好的促进企业的招聘、培训、绩效等人力资源工作。
目前企业存在的问题
组织架构变动频繁：组织机构调整管理及维护成本高，调整复杂
人事业务协作困难：多部门协同业务，信息不对称，办理效率低员工满意度低
人事业务规范度低：职务职级体系管理混乱，难以进行有效的流程管理，人事异动情况难记录
组织规划功能：
1、图形化显示部门上下层级关系及部门信息，多种组织架构图可选可编辑
2、可实现对组织的撤销、恢复、迁移与合并功能
3、按时间轴查看组织架构时间切片，掌握组织历程
4、组织穿透，实现组织与其对应人员的穿透查询
5、架构图支持PDF/PNG/SVG/CSV等格式的导出
6、提供虚拟组织架构的管理，自定义组织架构的实现
组织编制管理：
职/岗位管理：实现企业内职务、岗位、职等、职级、职类、职系以及岗位职责等基础信息的标准规范化管理
岗位说明书：通过岗位关联，人力资源管理系统可实现人员岗位说明书的输出
职/岗位体系：建立职/岗位体系，行成企业标准岗位体系，制定企业员工职业发展通道的基本标准
编制规划：通过组织与岗位关联，提供可视化岗位编制管理，提供满编、超编、缺编预警，实现企业不同发展阶段人才编制规划，
为企业带来的效益
强化企业组织管理：可协助优化企业组织架构和岗位设置，有效管理企业的组织架构、流程审批及员工信息，为实现企业战略目标提供人力保障及监控。
人才与人力成本管控：人才与人力成本管控通过编制规划，可实现企业用人预警，时实盘点企业人才储备情况，可实现人力成本的预算与支出预警。
