为企业打造一个更加灵活、高效和创新的人力资源管理体系，提高人力资源管理的效率和精确度，实现数据驱动的决策。7月3日，乐美科技与同鑫科技共同启动数字化eHR系统项目，正式开启数字化人力资源管理的新纪元。

乐美集团

东莞乐美智能科技有限公司

乐美集团下辖有深圳市乐美科技和东莞乐美智能科技两家子公司。2010年，深圳乐美成立，并一直专注于直发器，卷发器，吹风机，热梳等美发工具产品的生产和制造。2020年，东莞乐美新购独立的工业园区和独栋厂房，现有面积达到近1.5万平米，18条半自动化生产线，年产能600万支。

乐美科技致力于提供专业发廊品质的产品，最新前沿技术，以及专注的服务以满足不同客户的定制化需求。公司研发团队人员占比10%，为保证持续的高性能和高品质，每年8%的销售额用于投入研发，现已获得国内外100多项专利，及专业MUSE金奖等设计奖项。目前已和25家以上欧美知名品牌建立了长期的战略合作伙伴关系，成为行业内领先的主要供应商。

数智赋能 开启新纪元

人力资源管理数字化项目启动

乐美科技此次全面人力资源信息化系统的建设，旨在通过HR数字化手段实现日常事务处理的流程化、信息化、共享和自助化，实现人力资源数据与公司经营数据自动连接和分析；提高人力资源管理水平，实现人力资本管控的功能，支持战略落地，不断提高人均效益，创造更大价值；提高日常事务化处理的效率，将更多精力聚焦于业务发展的支持与服务上，推进乐美智能科技人力资源管理规范化、标准化、智能化的重大转型变革，实现更加灵活、高效和创新的人力资源管理体系。

此次项目双方企业领导都十分重视，乐美科技总经理徐进农、同鑫科技总经理童世贵均出席会议，并在启动会现场进行发言和动员，明确项目建设的重点和目标：

第一，项目以建立高效的人力资源管理系统为愿景，通过上线关键模块实现内部管理的自动化和规范化。我们的战略定位是利用数据中台，自动化基础统计分析，以提高工作效率和数据准确性。

第二，项目实施策略遵循"先固化后优化"的原则，确保从线下到线上的平稳过渡。时间规划从7月启动至11月结束，分为建设期和优化期，确保项目按计划推进，同时在关键时期（如法定节假日）验证系统的稳定性。

第三，项目团队由高层领导和关键成员组成，负责项目方向和资源的决策。我们构建了一个紧密的协作机制，通过明确的责任分配和资源管理，确保项目的顺利进行。

第四，在项目推进过程中，我们将识别并管理新旧习惯切换的风险，确保工具的有效应用。同时，通过定期复盘和调整，监控项目进展，实现持续优化。在确保基础数据准确性的基础上，我们将不断优化流程，使用报表和预警机制实现数据的精细化管理。

本次人力资源eHR系统项目的成功启动，是乐美科技加速数字化转型的重要里程碑，希望接下来双方项目成员能够克服困难，缩短磨合期，快速走上项目的正轨，针对项目目标保质保量达成，帮助乐美智能科技实现高质量的人力资源管理数字化升级！