人才是企业发展的重要基石，现代企业间的竞争很大程度上是人才的竞争，所以越来越多企业注重人才队伍建设和发展，那企业怎样借助数字化eHR系统留住人才？

企业人才流失一般是因为薪酬不满意、企业没有发展空间、无法提升、企业管理不规范等因素导致，随着数字化进程的加快，企业需要重新审视人力资源管理体系，数字化eHR目前是涵盖人力资源管理六大模块，可通过人事、薪酬、培训等模块帮助企业更好留住人才：

建立规范化的管理制度和企业环境：

企业内部管理环境亦影响着员工的工作心态，数字化eHR系统的能够帮助企业建立规范化的管理制度，从企业最为基本的制度开始进行标准管理，减少人为干扰因素，让管理制度更加标准合理，逐步形成企业整体的规范化制度和企业环境，让员工就能够逐渐对企业产生信赖和认同感。

通过合理薪酬体系和绩效激励人才：

薪酬不合理是导致企业人才流失的主因，一个公平合理的薪酬制度是企业稳固发展的根基。数字化eHR系统支持多种薪酬体系，可以帮助企业建立标准、合理的薪酬体系，同时能够联动考勤、薪酬实现自动算薪，搭配绩效管理能不断调整修正薪酬体系，通过绩效体系不断激励员工进行提升和成长，保持员工的积极主动性，促进个人、组织的共同成长进步，实现企业战略目标。

通过学习培训和晋升提升人才：

个人发展问题亦是企业人才流失的重要原因，借助数字化eHR系统企业可以搭建员工在线学习平台，并为每个岗位建立人才晋升通道。同时为每个岗位建立完善的培训成长体系，并通过人才盘点、胜任力模型等功能完成对员工的全方位能力探索，找到高潜人才，定期定向地对其进行引导和培养，从而让员工更加了解自身的职业发展道路，能对未来发展有明确的目标。

数字化eHR系统可以对企业人才管理进行全方位的变革，帮助企业做好人才的选育用留。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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