对于企业来说，人员流失过多是一个会对公司造成很大打击的问题，可能会造成工作堆积、业务成交机会错失，还会造成时间、精力的损失。一部分人员流动是不可避免的，但是eHR系统提供解决方案帮助企业减少员工流失，留住人才！

1. 提升员工参与度

减少员工流失的第一步是提高员工参与度，这样员工离职的可能性会降低很多。比如通过eHR系统，新员工在去报到之前就可以利用系统了解企业资讯和业务目标，熟悉公司规章制度。

其实如今很多年轻人十分看重工作的发展空间和成长空间，如果一个企业可以提供给员工学习培训的机会，那么将会留存住更多的人才。通过eHR系统，可以制定和提供员工个人的成长学习方案，线上灵活接受培训，还能通过学习进度、测试题来检测员工培训目标的完成度和效果。除开一部分实力强劲的公司可以时常开设线下培训课程外，对于许多公司来说实体课程可能负担不起这个费用，那么eHR系统线上培训就是成本较低的一个替代方案。

2. 设立公平可行的绩效考核方式激励员工。

员工流失的原因之一可能就是感觉在目前这个公司没有前进的动力，没有明确的奋斗目标，因此公平、透明、合理的绩效考核方式可以激励员工。衡量员工的绩效是一项艰巨的任务，而eHR系统的绩效管理模块可以设置合理的绩效考核方案，允许公司确定综合技能、分配目标和跟踪成就。员工可以监控自己的目标进度，寻求帮助并在下一轮定期评估之前提升改进，确定未来的目标。管理者可以用可量化的方式评估员工，提供更加具体的反馈，合理分配任务，制定继任计划，提拔优秀员工等。

3. 了解员工离职原因

当员工离开公司时，所谈的离职原因可能会不准确，存在偏差，员工可能不愿意坦诚说出。

eHR系统可以在员工离职后对员工进行回访，跟员工沟通，真实的意见更有建设性。全面调查员工的离职原因很重要，这有助于制定减少未来员工流动率的策略。如果没有适当的数据支撑，人力资源部可能会怀疑他们的评估是否准确。eHR系统不仅记录必要的信息，还提供预测分析，可以让人力资源部在进行劳动力决策时减少不确定性，并为未来的招聘和保留策略提供更清晰的方向。

借助正确的eHR系统解决方案，企业可以了解整个员工生命周期。然后，可以制定基于证据的战略，减少人员流动，改善招聘现状并留住最优秀的人才。同鑫eHR系统可以实现组织架构可视化、员工全生命周期在线管理、全面的考勤管理、薪酬体系建立和自动计算、招聘渠道对接和人才库建立等，能与ERP、OA、钉钉、企业微信、考勤设备进行深度对接，帮助企业实现工作效能的提升，提高企业人事管理效率。

更多eHR系统相关资讯：

eHR系统可以发挥哪些实际的作用？

有哪些eHR人力资源系统牌子值得选择？

eHR系统对于绩效管理工作有什么积极作用？