企业人力资源管理要告别从前的低效、信息流通不畅的状况，迈向人力资源管理信息化，这也是当今发展的重要趋势。实现人力资源管理信息化并非一朝一夕的事，企业可以借助eHR系统实现这一目标，那么具体该如何去做呢？

完善人力资源管理体系

eHR系统是人力资源信息化管理的辅助工具，但不是一上线该系统就可以完全解决企业管理体系的问题。如果企业自身内部组织结构混乱，管理体系混乱理不清，eHR系统是很难发挥原有的作用的，可能还会导致上线失败。所以企业的正确做法是先梳理目前的人力资源管理现状，明确企业自身组织模式、HR业务现状、存在的问题等，将现有管理体系完善规范化后再引入eHR系统，系统在一个健全的体系中才会发挥效用，也会补充原有体系的不足。

培养员工的“信息化”思维

有时候系统的引进倒显得容易，反而是人的观念会成为最大的阻力。企业员工可能习惯了之前的作业模式，一时间改变原有模式、引入新事物可能会遭到抵触，使得引进的eHR系统实施进程拖延或者导致搁置。员工对信息化管理的认知较少，所以企业要培养员工的“信息化”思维，从心理上做好准备，提高大家的接受程度，推动招聘、沟通、薪资等人力资源管理全过程的信息化，为企业实现信息化创新建设创造有利条件。

信息化梳理，实现配置优化

eHR系统对于企业实现人力资源管理信息化是有十分大的帮助，但企业不能想得太过简单，不能认为仅仅凭借eHR系统就能达成这个目标。eHR系统只是企业信息化管理中重要的一环，除此之外很多企业还有在用OA、ERP等、钉钉等管理系统，这些系统与eHR系统是相辅相成的，配合使用。所以选用的eHR系统要集成能力、对接能力良好，上线后可以和其他的信息化管理工具深度对接，起着贯穿的作用，实现优化配置。

想要实现人力资源管理信息化，eHR系统是非常重要的一环，除此之外，还要做一系列的准备工作方可顺利实施。同鑫eHR系统是专业的人力资源数字管理系统，可以为公司的组织，业务，流程，信息和数据提供有效的支持，18大功能模块可灵活配置，具备移动端可实现PC移动一体化，提升人力资源管理效率，做好人才选育用留和提升人才价值效益。

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