企业eHR人力系统上线是一个持续的过程，并不是一个简单的项目，每一个环节都需要循序渐进，涉及多方关系调节。因此上线eHR人力系统并非一蹴而就，但是如果做好了以下几个方面也就算不得是什么难题。

1、做好企业需求清单规划

eHR人力系统规划需要企业多方人员的共同参与，最好有人事部门、IT部门、公司领导参与其中，各方人员把自己的需求与意见列出来，形成需求清单，统筹规划，合理布局，根据清单有针对性地选购，此步骤至关重要，直接关系到项目是否有用！

2、根据目标制定合理预算

企业确定需求后，也就是明确了eHR人力系统的功能目标。定制化的系统是根据功能模块进行收费的，因此企业不需要贪求多种多样的功能，只购买自己企业需要的功能模块即可。一定要结合市场的情况，制定合理的资金预算，适合即可，这样可以大大节省成本！

3、考察平台扩展兼容

还有一个很重要的点就是企业要考察eHR人力系统的扩展兼容性，用户在选择时要关注平台体系结构的完整性、灵活性、可扩展性。许多企业在公司规模扩大时才发现原来的系统不能满足需求，需要进行升级和调整，但是现有的系统却不支持，重新上线其他的系统耗时耗力不说，还增加了一大笔成本，拖延了公司管理进程。企业选购时要寻找能够扩展和调整个性化功能的系统，以便适应快速变化的实际业务。

4、做好企业全员的解读

eHR人力系统会改变企业一贯的管理流程、制度等等，一切规范正规！改变原有的管理习惯，可能会带来大量的员工、管理层的不适乃至抵触！因此在项目之前要做好系统宣导，让员工有心理上的准备，方可顺利全员使用！

5、保障人事数据的安全和准确

数据安全的重要性就不用多说了，eHR人力系统的有效使用依赖于原始输入数据的准确性。企业要决定采用何种数据标准，清理和转移现有数据，这将保证有关档案、薪酬和绩效等重要信息与未来的业务发展保持一致。

如今国内的eHR人力系统越来越成熟，也有更多的应对方案，一般按照注意事项来是不会产生太大的困难的，成功率很高，但企业必须与寻找到靠谱的正规厂商，与厂商积极沟通。

同鑫科技是华南和华东地区知名的以eHR为核心的人力资源系统供应商，可为各个行业的企业提供专业的eHR人力系统，如有兴趣进一步了解欢迎咨询！

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