目前很多企业开始在内部寻求变革，希望通过人力资源数字化升级促使企业转型发展，但人事管理系统的成功上线并不容易，那企业怎样规划上线eHR人事管理系统？

制定切实系统目标：

明确目标对于人事管理系统成功上线十分重要，目前很多企业在人力资源信息化建设的目标制定上是有问题的，目标不太明确或是没有结合实际情况目标过高，着项目的深入开展不断提出新的需求和期望，都是比较普遍的情况。

目标不合理、不断变化修改都会会增大项目的风险和严重阻慢系统的实施上线进度。所以企业在系统上线前期必须要根据自身的管理水平制定合适的明确目标，并且不要轻易改动目标。

建立项目风险管理机制：

人事管理系统是需要经过调研实施上线的，而在系统的实施过程免不了会遇到各种风险，这些风险容易会造成项目的失败，所以企业在人事管理系统项目实施计划阶段，项目团队要能够对项目中可能存在的风险进行仔细分析，制定周密的风险防范机制和应对措施，提前建立项目的风险管理机制，这样能大大提高系统上线成功率。

加强关键点控制：

人事管理系统实施进度延误在实际中常有发生，要想保障系统项目按规划进度推进，项目中的关键点设置和审核把控十分关键。在项目关键点设立里程碑可以有效把控人事管理系统的实施进度，而关键点的严格审核可以保障系统的实施质量和避免出现问题影响到下一阶段项目的推进。

领导层支持推进：

人事管理系统实施是耗时长、工作量大、投入成本高而且具备风险的工作，在系统实施期间为项目组成员带来不少的压力和工作量，容易引起抵触情绪不太配合实施团队工作，遇到争议问题没有高层进行协调项目难以推进，而且系统的全面推行亦容易受到员工的拒用，所以高层领导强有力的持续支持是项目推进落实的关键。

企业上线eHR人事管理系统必须要明确目标、申请预算、做好风险规划和取得领导层的支持，这样才能提升系统上线成功率。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

更多人事管理系统相关资讯：

eHR排名

eHR薪酬系统

eHR云系统