随着国内人力资源数字化的进程不断加速，eHR系统逐渐成为企业的刚需，但不少企业对eHR系统认知不够深入，很多企业选型eHR系统上线过程，容易出现以下误区情况！

1、一些企业管理者把人力资源数字化转型简单地认为是在现有的管理模式基础上，再加上eHR系统进行基础的信息化处理就行，但是实际上人力资源数字化绝不是企业原来的管理模式和计算机信息处理的简单相加，它还会涉及到企业的方方面面，上线eHR系统的过程也是对企业人力资源管理体系完善改进的过程。

2、缺乏长远规划，不少企业在eHR系统选型过程，更多是关注目前遇到的管理问题和难点，但是人力资源数字化转型是长期的过程，目前很多企业亦都快速发展变化。若eHR系统只注重眼前的规模，没有考虑未来的发展，这会导致几年之后系统软件跟不上企业的快速发展变化，重新更换系统又要花费较大成本。

3、贪大求全，打算一步到位推进企业管理信息化，但是eHR系统的上线实施是需要循序渐进，若不契合企业实际情况盲目上线全模块，这样不仅会拖慢整个系统的上线进度，严重还会导致系统实施上线失败，还会造成系统与自身人力资源管理状况不匹配，无法发挥系统的效益，还会造成较大的成本浪费。

4、自行开发eHR系统，有些企业把eHR系统看的比较简单，认为自身IT部门具有过硬的开发能力就可以开发成功，但eHR系统和其他系统软件有差异，其需要十分了解人力资源管理的流程、逻辑、原理等，是要经过长期的研究、探索，否则系统只是实现简单的信息化，并不契合企业人力资源管理情况应用，不能为企业解决管理问题，所以大部分企业自行开发都是以失败告终。

企业上线eHR系统既要根据实际情况进行选型，要能够帮助企业解决管理难题，同时又要考虑未来规划，长期推进人力资源的数字化转型。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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