越来越多企业借助人事管理系统实现人力资源信息化管理，但人力资源管理信息化的建立不是容易的事，系统上线失败的企业并不少见，那企业建立人事信息系统要做好哪些前提基础？

领导层支持：

人事信息系统的建立是一项长期的过程，而且项目过程容易遇到不同的阻力，例如较大工作量：系统选型过程和系统实施上线过程为会HR、IT人员带来较大的工作量，还有信息化系统的应用会改变员工的工作习惯，还需要培训学习使用，所以员工还是会比较抗拒去适应新的系统，实施过程遇到问题需要协商解决，以上这些方面都需要企业领导层对项目强有力的支持，信息化项目十分难以推进。

完善管理体系：

人事信息系统不是企业管理的万能解药，其是协助管理的工具，是需要依附于企业的管理体系运行，若是企业自身缺乏完善的人力资源管理体系，无法设置算法、业务逻辑跑不通，那人事信息系统亦难以发挥作用，甚至系统实施过程就面临困难，导致项目的上线失败，管理体系越完善越规范，信息化系统发挥的作用和效益越明显。

确定信息化目标：

企业建立人事信息系统是要解决管理问题，若是选型的HR系统无法满足需求，不能帮助企业解决现有的管理难题，那么系统的上线变得没有意义。所以企业必须搞清楚自身面临的管理问题，明确需求和上线系统的目标，同时为了避免HR系统的频繁更换，还需要考虑到自身未来5年的发展规划，但亦要避免盲目追求高大上，明确的目标能够帮助企业更好正确选型。

信息化的人事管理系统之所以有价值，是在于它能将优秀的管理思想和方法通过信息化提升企业的经营水平，所以上线系统前企业必须要打好基础。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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