很多企业目前对人力资源管理高度重视，越来越多企业在规划上线EHR系统实现信息化管理，为了避免项目的失败企业慎重进行评估筛选十分有必要，国内ehr系统厂商选型评估流程可分为以下几步！

内部需求收集与整理：

在系统厂商选型前必须要进行需求的收集整理，这样才能为后续ehr系统选型提供明确方向，需求整理需要HR部门、IT部门已经相关业务部门共同沟通，需求清单主要从功能需求、流程需求、组织需求及接口开放等功能进行收集，最后对所以需求进行整合和优化，产出清晰明确的系统需求清单。

厂商筛选和初次对接：

当内部需求已经整理明确后，就可以主动去寻找联系候选厂商，一般可以通过网上进行搜索，初期可以主动联系多个候选厂商进行产品需求的前期沟通，初次沟通可以大概从系统功能匹配度方面进行验证与筛选，符合要求的话可以再从架构设计、安全性、延展性、集成性等技术层面对厂商进行调研沟通，如果无法满足需求就可以筛选掉。

系统需求匹配评估：

在和厂商初次沟通后与自身内部需求进行匹配，结合企业具体需求对候选厂商eHR系统进行初步评估，筛选出需求匹配度最高的2-5个系统厂商，然后邀约其上门进行具体的系统演示，通过现场的详细的系统演示和功能讲解进行深入的调研评估。

提供专属方案：

在进行系统上门演示后和具体需求沟通后，对合适和满意的系统厂商可要求其对企业进行更详细的需求调研，结合需求和自身产品的特性定制设计出专属的ehr系统方案，并提供具体的系统明细报价，评估厂商报价是否在预算之内。

全员参与方案评估：

最后要对入围的少数厂商进行最终的方案评估，这时可让IT部门、业务部门及决策领导共同参与，IT部门从技术性、安全性与功能架构等角度考量筛选和评估厂商，HR及业务部门主要从具体组织诉求、业务场景及流程优化出发，从方案解决问题能力、系统适配能力、落地执行能力及持续服务能力等方面进行综合的评估，结合方案的报价选择出最合适的厂商。

引入上线EHR系统不是简单选择合适产品，厂商的选择十分重要，EHR系统厂商的选择绝对不能马虎。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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