ehr人力系统是现代企业实现信息化管理的重要工具，亦是目前企业管理的重要趋势，但很多时候ehr人力系统的推进上线并不是一帆风顺，那ehr人力系统的推进容易受到哪些阻力？

企业员工内部阻力：

ehr人力系统上线后，很多事务性工作都可以通过系统快速完成，但是从传统的手工流程向信息化管理转变，必然要重塑企业的管理流程，但很多员工是不太愿意改变自身的工作习惯，而且系统的前期实施上线会带来大量的数据整理、对比等工作，大大增加了相关人员的工作量，所以很容易引起员工的抵触心理，从而不太配合厂商实施人员，阻碍系统的推进。

企业高层意识缺位：

虽然很多企业注重信息化管理，但是ehr系统在很多企业中地位并不高，企业高层会更侧重ERP、OA的系统，因此企业高层意识缺位是比较常见的现象，在没有高层领导人员的支持情况下，员工的配合度会大大降低，若是双方实施过程遇到争议，没有高层进行协调，这样会导致人事管理系统的实施难以推进。

持续的成本投入：

目前很多企业对ehr系统了解不深，所以在选型过程容易落入厂商的圈套中，有些厂商为了抢夺订单前期往往会采用低价的策略，但后续在实施阶段逐渐通过增加工时费用收回成本。或是企业自身需求梳理不清晰，在实施过程不断增加或更改需求，这亦都会导致实施费用的增加，持续的成本投入很容易引起企业的不满，从而搁置项目。

高层领导的支持、选型合适的系统、选择可靠的厂商、选择经验丰富的实施团队，这些都可以减少ehr人力系统上线过程的阻力。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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