人力ehr系统对于企业管理的作用明显，但合适的ehr系统才能为企业带来效益，所以企业EHR项目的推进不能盲目，前期必须要做好做充分调研和规划，那企业上线EHR系统项目要明确哪些目标？

管理问题：

人力EHR系统是为企业解决管理问题，不同企业其存在的管理问题是并不一样，通用型的系统不一定能满足企业需求，所以企业首先要梳理自身的管理状况，对需要改善的问题进行整理，例如事务工作繁忙、考勤难以管理、排班复杂、数据统计困难、集团难以管控等等，问题的整理是直接关系到后续系统功能的选择。

选型目标：

不同企业其上线人力EHR系统的目标是不一样，有些企业只是单纯为了解决其事务管理上的难题，有些企业是为了改进自身管理体系，促进管理转型升级，还有些企业是为了促进人才体系发展，不同目标会直接影响选型的需求。

产品架构：

目前人力EHR系统主要分为云端的SAAS系统，还有本地化部署的系统，本地化部署系统亦有细分C/S架构和网页端的B/S架构，各种架构类型都有相应的优劣，目前更推荐本地化部署B/S架构的网页端形式，企业只有确定系统的架构类型，然后才能更好地选择对应的系统厂商进行了解对比。

项目预算：

人力EHR系统的价格费用主要涉及三个方面，系统功能费用、实施费用、接口和定制开发费用，所以项目预算直接影响系统功能的选择，功能需求、定制开发、接口越多，那么系统的价格成本就会越高，当项目超出预算要进行功能的取舍。

项目周期：

人力EHR系统的上线不是一蹴而就的，前期系统的选型调研就要耗费大量的时间，而且不是购买了系统软件就能马上使用，后续还需要进行系统的实施上线，实施过程涉及需求调研、系统安装、数据导入、培训使用等整个系统流程，所以系统的实施上线是有一定周期，所以企业需要合理规划好项目每个阶段的节点，明确项目的整个周期，时间拖得越长，耗费的人力和成本就会越高。

企业上线人力EHR项目前必须清楚自己存在什么问题，需要达到什么效果，这样才能选型合适的系统充分发挥效益。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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