随着中国企业管理信息化建设的提速，EHR管理系统对于现代企业的重要性越来越明显，但是企业上线EHR管理系统并不是简单的事情，有那些因素会阻碍企业EHR系统的推进？

管理成熟度与实施参与度不足是目前阻碍企业EHR系统实施推进的重要障碍：

管理成熟度：

企业的管理不成熟会对EHR系统的实施和应用造成较大阻碍，企业的管理体系越是系统、规范和标准，对eHR系统的实施就越有利，因为计算机可以很容易地把规范化、流程化的东西进行处理；

虽然ehr系统的运用能帮助企业从不规范走向规范，但若全部寄希望于通过ehr系统来予以管理的完善，需要专业的实施团队进行流程设计和梳理，这会严重影响项目的推进和增加实施难度，所以企业ehr的推进既是一个管理信息化的过程，又是一个通过系统实施反思企业自身管理现状的过程。

实施参与度：

EHR管理系统的实施上线是需要双方配合，但目前很多企业但将责任完全放在实施团队上，自身参与配合度低，所以最终往往导致项目进展缓慢，甚至因为配合争议造成项目停滞，其实无论是厂商实施团队还是企业项目团队，都是整个eHR项目实施的执行者，而且项目团队不仅仅包括人力资源部的成员，还需要有相关的高层人员以及企业IT人员的广泛参与和协调配合，只有深度参与才能高效推进项目。

EHR管理系统是企业改善管理、优化业务流程、固化和积累管理经验的有效工具，但只有正确的实施推进才能逐渐见到实效，同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

更多ehr系统相关资讯：

制造业ehr系统

国内ehr系统厂商

人事管理系统软件有哪些