目前很多企业都需要借助EHR系统解决人力资源管理问题，但EHR系统建设往往要投入较大成本费用，所以企业管理者都对系统产生的效益十分重视，那怎样让企业EHR系统发挥最大的价值效益？

在EHR系统的实施和上线初期，企业从人工管理转变成自动管理很容易产生一些不适应的情况，所以实际使用中达不到企业想象的那么好，但这并不是因为EHR系统功能不强、价值不高，核心还是在于企业怎样合理使用好EHR系统，注重以下几个方面可以更好地发挥系统的价值效益：

逐渐自动化处理人力资源事务：

EHR系统能够有效解决企业人力资源事务管理的各种难题，但是EHR系统的应用是循序渐进的过程，员工初次使用都需要进行学习和适应，所以一般都是先从一部分部门开始使用，再逐步扩大的全体，培养大家使用HR系统的习惯，再逐步将以前的管理思路转变成信息化管理的方式，最后通过系统全部自动化处理人力资源事务，大大减轻HR事务压力和提升工作效率。

建立规范制度和业务流程：

很多企业出现管理混乱情况，是因为缺乏规范的管理制度和业务流程，或是管理制度无法落实到位。但是EHR系统可以协助优化企业组织架，够将企业事务规范化，并通过系统对业务流程进行梳理，使企业人力资源管理运作更高效顺畅，同时将有所事务落实到系统运行有效降低人为干扰，保障企业制度的有效落实。

进行人才管理深度改革：

优秀人才是现代企业的核心竞争力，EHR系统在企业人才管理上有着十分强大的功能，招聘、薪酬、绩效等模块能够帮助企业进行人才盘点工作，建立专属企业的人才库，帮助企业挖掘高潜人才，并进行定向培养，全方面帮助企业进行人才管理深度改革。

利用数据进行战略决策：

人力资源管理是关于分配人和相关资源的工作，而通过将人和其他资源数据化能够帮助更科学地进行管理，所以数据对于现代人力资源战略管理十分重要。企业EHR系统是有着强大的数据分析功能，能够为企业提供人事、考勤、薪酬、绩效、成本等全方位的人力资源数据，管理者善于利用数据不仅可以做出正确的战略决策，还可以及时发现企业管理问题，及时调整优化改善企业的经营管理效益。

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