人事管理系统的应用对推进企业信息化管理有很大重要，但亦有一些企业在其人事管理系统上线使用后，带来的价值效益与预期的大相径庭，那人事管理系统得不到预期的作用价值是什么原因？

系统功能与需求不匹配：

人事管理系统涉及的功能模块有很多，若企业对系统软件的认知不够，在系统选型过程，没有认清目前面临的管理问题和需求，不考虑自身的实际情况，选择过多不合适的功能模块导致无法用上，降低了系统的整体价值。若系统功能没有根据自身的业务流程进设计，那这样不但没有提高效率，反而增加了工作的任务量，最终起了反效果的作用。

过渡期缺乏心理准备：

很多企业对系统的期望十分高，但是人事管理系统的价值效益显现不是一蹴而就的，因为从传统方式向信息化管理过程切换是需要过渡时间，初期的数据导入、业务流程测试都要花费较多时间和精力，而且要想人事管理系统更好契合企业管理应用，需要对业务流转和工作分工进行重新规划和设计，但员工都不喜欢轻易改变自己的工作习惯，很容易产生抵触情绪，所以若管理层不重视、不对员工进行培训和动员，会对系统的使用造成很大阻碍。

没有运用好系统深层次的功能：

人事管理系统不仅能够协助企业解决事务性的问题管理，同时还可提升企业人力资源的价值能力，但是有些企业仅仅把系统作为事务管理的一个工具，而忽视了HR系统深层次的报表功能、信息整合功能、战略决策功能，没有做出正确的信息化管理理念，依然采用企业传统管理方式，这样人事管理系统能够发挥的价值效益自然不大。

人事管理系统上线不是项目的结束，而是一个新的开始，员工需要不断地去适应HR系统，企业的管理方法与管理模式也需要和系统不断地进行磨合，持续的优化改进才能使人事管理系统真正为企业带来巨大效益。同鑫目前已成功助力多家企业实现人力资源管理的信息化建设，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！

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