新兴的互联网企业在管理模式相比传统企业有较大的革新，其更倾向于采取扁平化管理，弱化组织结构和流程为员工赋能，那互联网企业是否需要HR人事管理系统？

虽然互在管理模式上有较大差异，但是人力资源作为企业发展的核心要素，互联网企业同样需要进行有效的人力资源管理，而且目前互联网企业普遍存在着以下的管理难题：

对事务管理不重视：

很多互联网企业对于流程管理不注重，而且考勤方面十分自由，有大多有过度加班的风气，这样人力资源很多方面都无法得到有效管理。随着企业的不断发展壮大，人事问题迟早还是会成为企业发展的障碍，因此，将琐碎的人事问题全权交给人力资源系统将是最快速的解决人力资源管理问题的方法，引入人力资源系统之后，日常的人事问题，包括入离职办理、考勤管理、薪资管理、绩效考核、培训等等都将得到系统的完美解决。

缺乏完善选育用留机制：

互联网企业是十分典型的技术密集型企业，技术人才是促进企业发展的重要因素，但是互联网企业留住人才的手动往往是通过高薪，但只靠薪资留住人才亦都容易被竞争对手争抢，所以企业应该通过人事管理系统的培训模块建立完善的培训体系，为企业人才提供全方面的培养，而且企业还可以通过人事管理系统建立企业自身的人才库，培养最符合自身企业发展需求的优秀人才，自己培育的人才往往有着更强的归属感，稳定性更高。

激励手段单一，成本高：

互联网企业十分注重绩效的激励，但普遍存在激励手段单一的情况，而人事管理系统的有着完善的绩效模块，可以帮助企业绩效考核落地，建立绩效指标库，提供固定/弹性考评项，通过不同考核方案激励员工成长。同时企业不能够仅从金钱上进行激励，知识型人才的自主性较强，对于自己的职业规划有着更高的实现愿望，所以通过绩效考核决定员工的晋升机会，通过绩效考核给予员工获得某些重要技能的培训机会更加有效。

虽然互联网企业采用更高效的扁平化管理，但仍在多个方面有着人事管理系统的需求，同鑫科技目前有着大量企业的成功案例，可为互联网企业提供专属的系统方案，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！

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