古代，王诸权贵多招门客以辅佐。现代，企业公司广招人才求发展。从古至今，人才的储备都是领导者所重视的。

当下，人才流动性正不断增大，以公司为主体，录则用不录则废的招聘观念正在被淘汰。以企业⇋人才关系网络建立为主导的招聘观念越来越受到企业家的重视。这给企业的招聘管理提出了哪些要求，招聘又要注意哪些问题呢？

首先，重视应聘者的简历：应聘者的简历不再是一张张简单的纸或是电子文档。有用的留下，无用的丢垃圾桶，放回收站清空。它成了企业储备人才库的基础资料。是有价值但又没有明确价值的企业资源。hr管理系统可将企业简历资源统一管理，现在用不上看不出，说不定以后能发挥大的作用。

其次，做好过程记录及评价记录：面试过程中，应聘者进入到哪个阶段，每个阶段的评价也不能是简单的过一遍说一遍就完了。需要做好阶段记录、阶段评价以及整体评价并附着到应聘者的简历上，一起存档。

最后，人才库的整理分类：储备人才库也是信息库，数据库，没有分类，堆积的数据发挥不了价值，管理人员要综合应聘者的简历内容，以及面试过程的评价评分，设置好人才库数据的分类标准，便于以后招聘工作能更好的查阅和筛选以及人才库的分析等。

目前企业招聘工作最主要的任务之一就是企业人才库的建立，它是企业重视人才的表现，是企业的战略性资源的储备，也是未来企业招聘的趋势，同鑫招聘管理系统可有效帮助企业建立人才库。

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