现在的人事系统应用越来越广泛的环境下, 企业完成人事系统迫在眉睫, 如何将人事系统实施成功是由很多因素影响, 可以总结一下如下:

      企业管理水平: 需求明确, 制度规范, 执行力要好.

      企业人员素质: 能快速学习系统使用及系统运行原理.

      人事系统选型: 适合自己, 功能能达到, 风格尽可能大众化.

      项目负责人: 沟通能力好, 系统理解能力强, 配合要好, 且能够协调其他各部门及跟进系统进度.

同鑫人力资源管理系统在珠海客户实施成功案例分析:

      1.原有系统使用情况: 公司有3个子公司, 使用某接口HR软件, 系统无法满足日常的考勤、门禁和消费需求。有4台中控指纹机,10台门禁机，1台消费机。

      2.同鑫人力资源管理系统上线情况: 上线模块有,人事/事务/考勤/门禁/消费/报表等

      3.成功环境: 

      a. 沟通较好,有人事经理直接对接, 总经理负责协助各部门及功能协调工作, 沟通协调比较顺畅; 

      b. 人事部对系统概念较好, 系统使用熟练, 系统有功能差异的远程修正; 

      c. 需求明确, 制度规范, 大众需求, 实施比较熟练, 问题处理都在能力范围内; 

      d. 分2此连续实施, 实施项目需求较完整;  

      4.上线效果: 系统稳定运行,成功集成中控考勤, 成功集成十余套门禁系统, 成功集成消费管理系统.

      所以要成功实施同鑫人力资源管理系统, 是需要客户及实施双方共同努力的, 共同达成协调一致, 经过系统实施使用磨合后才能真正成功应用于企业.