制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的，作为“中国铝材十大品牌，亚州品牌500强”企业的广东高登铝业集团，拥有完善的管理制度及现代化管理人员近百名，然而在执行时总是差强人意。

      高登铝业员工上下班多以厂车接送为主，迟到早退的现象已成常态，无论是出差还是正常休息，都无法正常提交相关的单据，安装的指纹和人脸识别的考勤机，只有不到50%的人员正常打卡，形同虚设；每个月初是HR人员最头痛的，每位员工会收到一张出勤记录表，将正确的出勤情况填写后上交到HR部门，人事根据这张表手工完成所有人员的出勤汇总表。

      这些痛点已经严重影响到公司正常管理秩序，引进了同鑫eHR系统以寻求解决方案，根据实际情况，同鑫科技给出很好的解决方案。

      1.严格执行上下班打卡制度，前期先由人员监督打卡，形成考勤打卡习惯；

      2.员工不定时频繁倒班换班，通过eHR系统设定智能排班，根据员工打卡时间自动匹配班次，将HR人员从繁重的排班工作中解脱出来；

      3.系统会自动真实反映出迟到、早退、旷工等异常出勤情况，处理的措拖可依据人性化的管理而定，以此来规范人员请假单、调休单等单据的即时提交；

      4.做到日清月结，由以前的每月集中处理改为每天处理，最大限度地提高了月结的效率；

      5.所有基础数据已具备，出勤汇总表由系统自动输出，快捷准确地完成整月考勤工作。

      正是基于这些切实可行的管理方案，高登铝业的管理不再有明显的痛点，为同鑫eHR系统点个赞。