企业引入人事管理系统不能盲目追求一步到位，这样会造成项目成本加大、实施周期延长、不确定因素增加的被动局面，而是要遵循企业人力资源管理的现实循序渐进，先以下几个基础方面作为实现目标：

减少事务，提升效率：

很多企业是为了解决事务管理难题才引入人事管理系统，目前人事管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等，这几部分工作往往占用企业管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错，因此系统的首要目标是将基础管理事务通过系统进行协助，实现快速入职、自动统计考勤、自动算薪等等，为管理者减轻事务负担，提升工作效率。

规范业务流程：

当前很多企业管理效益较低，与其管理落后、效率不高关系很大，主要是缺乏规范的业务流程。借助人事管理系统实施过程的业务重塑阶段，可以结合系统应用和企业管理情况，建立规范化、合理化的管理制度，逐步形成企业基础的、稳固的管理基础，逐步规范化企业整体的管理制度，标准化的制度能让员工体会到公平性，保障企业稳定发展。

整合信息系统：

很多企业在实施人事管理系统前，可能已针对不同业务流程在使用OA、ERP、钉钉、企业微信等系统或软件，若没有对这些信息系统进行整合，那系统之间的数据信息不能相互调用和联动，会形成信息孤岛的情况，降低了数据的综合利用效率和程度。人事管理系统能够与各个系统进行对接，趁着这次实施机会，对企业各个信息系统进行有效整合，可以实现信息共享、资源配置优化和协同工作。

基础目标实现后可以逐渐考虑系统的进阶应用，利用系统构建战略人力资源开发与管理体系，包括人力资源规划、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策等，促进人力资源管理向高层次迈进。

企业引入人事管理系统必须要目标正确，这样才有明确的方向高效推进项目，减少项目的风险。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！

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