目前市场上ehr人力管理系统的选择有很多，企业要认真评估自身情况才能清楚自身需求怎样的系统，合适的选择才能体现系统价值效益，那企业引入ehr人力管理系统要评估哪些方面?

系统目的评估：

不同企业其上线ehr人力管理系统的目的是并不一样，有些企业只是简单想利用系统减轻事务的工作，不需要人才发展、绩效考核这些离他们还很远的东西。有些企业引入系统则是为了挖掘和培养人才，促进自身人才体系发展。还有些企业是为了优化企业的管理流程，提高人力资源管理水平。不同的目标会对系统选型的方向有很大影响，所以企业要事先评估确认清楚。

系统关系评估：

目前很多企业都已经具备一定的信息化管理基础，有在使用OA、ERP、CRM、钉钉、企业微信等各种系统，各个系统之间的关系必须要协调好，不然各系统独立容易出现信息孤岛的情况，所以必须搞清楚人力资源管理系统与企业内部的其他系统是什么关系，后续才能更好地与对应的系统进行深度的集成对接，实现数据流程的互通。

系统成本评估：

企业在ehr人力管理系统立项前必须要进行成本的预算评估，将项目的成本把握在可控的范围中能够更好地避免风险，系统的价格主要是受到功能模块、定制开发、实施周期影响，预算较低情况可以先上线紧急迫切的功能模块，或是选择saas租赁类型的ehr系统，选型过程若要根据预算的情况要进行合适的取舍。

企业ehr人力管理系统的立项不能操之过急，事情必须要做好正确的评估，这样才能帮助企业做出正确的系统选择。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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